話(huà)說(shuō)logo升級的微妙表情

2021-12-26 14:39:51 admin 11

       80時(shí)代的CI營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入中國,迅速在中國的市場(chǎng)中引起了強烈的反響,許多財力豐厚的企業(yè)紛紛砸重金導入企業(yè)形象(CIS系統),當然在昂貴的費用面前也讓許多小型企業(yè)望塵莫及,于是由于預算的限制非常多的發(fā)展中企業(yè)及新成立的創(chuàng )業(yè)企業(yè)選擇了諸多不專(zhuān)業(yè)的方式建立了成立初期粗糙的企業(yè)形象系統,這也為日后的企業(yè)形象建設留下了后患,在其中一部分企業(yè)崛起后發(fā)現品牌形象的問(wèn)題便紛紛通過(guò)升級優(yōu)化來(lái)改變企業(yè)形象現狀。


TCL集團公司(2000年11月起):改進(jìn)應用8年的集團公司圖形標志,改善后的標志后更為簡(jiǎn)約,輕快;

康佳:去掉球型圖形標志,重構Hisense,將Hisense更新改造成其自身便是圖形標志(突顯H);

展騰Acer:去掉裸鉆圖形標志,從英文名稱(chēng)從AceR改為全小寫(xiě)字母的acer(自身就是圖形標志),更為個(gè)性化,更具有感染力;


美好的(99年11月23日起):去掉風(fēng)扇型圖形標志,英文名稱(chēng)從MD改為Midea,并將Midea塑造成其自身便是圖形標志(突顯M),更為個(gè)性化;

科龍、容聲(2001年1月10日起):科龍知名品牌去掉圖形標志,將英文名稱(chēng)Kelon更新改造成其自身便是圖形標志(突顯K),充斥著(zhù)現代感;將容聲的英文名稱(chēng)從Rongsheng改為Ronshen,并去掉圖形標志,將Ronshen更新改造成其自身便是圖形標志(突顯R),加強感染力;

德賽:去掉圖形標志,將英文名稱(chēng)Desay更新改造成其自身便是圖形標志(突顯D);

澳柯瑪Aucma:去掉鯨魚(yú)標志,英語(yǔ)規范字Aucma與圖形標志合二為一(突顯C);

萬(wàn)和Vanward:去掉圖形標志,英語(yǔ)規范字Vanward與圖形標志合二為一(突顯V)。

金正Nintaus:去掉圖形標志,英語(yǔ)規范字Nintaus與圖形標志合二為一(突顯i)。

想到(2003年4月28日起):去掉軟盤(pán)形圖形標志,英語(yǔ)從Legend改為更為專(zhuān)業(yè)化、更具有特有性的lenovo(自身便是圖形標志);

奧康aokang:除去“AK”圖形標志,英語(yǔ)規范字aokang與圖形標志合二為一(突顯A);

華旗·愛(ài)國者(2003.10.18日逐漸開(kāi)啟):用aigo替代原先的patriot,英語(yǔ)規范字aigo與圖形標志融為一體;

敦豪快遞DHL:將傳統化的DHL標志放置黃色背景以上,表明德國郵政100%的控投;

迪比特DBtel:標志從迪比特DBtel 更加DBtel Mobile迪比特手機,表明更專(zhuān)業(yè)的信心;

榮事達:英文名稱(chēng)由RSD變成Rayalstar,更為集成化;

廈華:減弱對原來(lái)英文名稱(chēng)Xoceco的宣傳策劃,慢慢宣傳策劃其原出入口專(zhuān)用型品牌prima,并欲以之替代Xoceco變成廈華的英語(yǔ)規范字;

夏新:從廈新Amoisonic改為夏新Amoi,解決地區顏色和音箱顏色,便于于商品、類(lèi)目的擴大,并且更簡(jiǎn)約,喻意“中華之新勢力,A-classic Mobility A級炫酷”;


中華牙膏:中英文logo由較為具像改得較為抽象性;

綜合性起來(lái)稍稍剖析一下,“換臉”的后面實(shí)際上無(wú)非有下列幾個(gè)緣故:

原來(lái)知名品牌標志多元化不強,國外市場(chǎng)屢屢舉報/已被別人申請注冊同樣或相似的Logo,迫不得已“換臉”。

如康佳Hisense、想到Legend、美好的MD全是這般。(聽(tīng)說(shuō)康佳英語(yǔ)Logo“Konka”在海外居然遭受柯達相機Kodak的舉報,海外公司的知名品牌防范意識從而可見(jiàn)一斑?。?/span>

原來(lái)品牌英文實(shí)則中文拼音或簡(jiǎn)稱(chēng),僅有大陸人能看懂,可用面太窄,專(zhuān)業(yè)化不足強。

漢語(yǔ)規范拼音字母實(shí)際上僅僅適用內地地域,港、澳、臺的拼音或是解放初期的威妥瑪式拼音,與內地拼音字母迥然不同,內地之外的顧客看到這種“正宗的”漢語(yǔ)式知名品牌頭都大啦!RSD(榮事達)、Rongsheng(容聲)、Hengyuanxiang(恒源祥)、Caishi(采詩(shī))、Songben(松本)就是這般。日化用品中的諸多知名品牌(迄今仍是這般)如:名彩Mingcai、六神:Liushen、拉芳Lafang也是如此呢!

而與此同時(shí)許多企業(yè)的知名品牌就是公司名字的簡(jiǎn)稱(chēng),如IBM(International Business Machine國際商業(yè)設備)、GE(General Electric美國通用電氣)、NEC(Nippon Electric Corporation日本國電氣公司)等全是在其中較順利的事例,而現在伴隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加重,對顧客而言較難了解的簡(jiǎn)稱(chēng)式知名品牌能取得成功的概率越來(lái)越小,并且縮寫(xiě)字母超出三個(gè)字母時(shí)早已通常喪失“簡(jiǎn)稱(chēng)”的作用。廈華英文名稱(chēng)xoceco為Xiamen Overseaschinese Electric Company(深圳僑民電子科技公司)的簡(jiǎn)稱(chēng),字母縮寫(xiě)高達6個(gè),已喪失原來(lái)實(shí)際意義,營(yíng)銷(xiāo)推廣起來(lái)極為艱難,因而廈華最近慢慢開(kāi)啟其在國際較為順利的、原專(zhuān)業(yè)的出入口知名品牌Prima。

因為圖形標志功效不強,或乏力營(yíng)銷(xiāo)推廣無(wú)法表述的圖形標志,則索性去掉或減弱圖形標志,融入國際性新趨勢,將英文名稱(chēng)與圖形標志融為一體。如Desay、Aucma、Vanward、Kelon、lenovo、Haier、Nintaus、P&G。

原來(lái)企業(yè)知名品牌標志(名字)不適感應當知名品牌所遮蓋設備的范疇。(乃至變成目前商品發(fā)展趨勢的阻礙。)如Taita、Philips Morris。

使知名品牌Logo更為貼合企業(yè)品牌的精神實(shí)質(zhì)、發(fā)展趨勢,融入公司/知名品牌發(fā)展戰略規劃――一般是該知名品牌逐漸拓寬,逐漸多樣化或重新定位時(shí)。如UPS、Amoi夏新。

使知名品牌(或包裝)維持一定的轉變性,進(jìn)而生產(chǎn)制造神秘感,反映企業(yè)品牌的發(fā)展。如可口可樂(lè )公司、可樂(lè )、海飛絲洗發(fā)水等。


綜上所述狀況,我們可以歸納出Logo(英中規范字、圖形標志)的發(fā)展趨向: 產(chǎn)品定位

名字越來(lái)越簡(jiǎn)單化,Less is more!如Ronshen容聲、Amoi夏新。

名字需兼具普遍的可塑性與一定的特有性,尤其是對于終端設備顧客(而不是零售商)的知名品牌。如恒源祥、榮事達、海信。

減弱或除去圖形標志,圖形標志與英語(yǔ)規范字合二為一。


圖形標志越來(lái)越抽象性、簡(jiǎn)潔。如中華牙膏、新款奔馳Benz、桂格Quaker的Logo發(fā)展歷程均表明了這一點(diǎn)。

有一些商品知名品牌需按時(shí)做一定的轉變,在顧客對知名品牌敏感性減少的情況再做一次“刺激性”,打一劑“興奮藥”,以順從顧客的“愛(ài)慕虛榮”心理狀態(tài)――并且要比顧客搶先一步,生產(chǎn)制造新鮮、意外驚喜覺(jué)得,激起顧客的激情?!×粢猓阂话愣?,每一次的轉變實(shí)際上全是微小的,表層的,“大勢所趨”――與竟選續任時(shí)的英國總統布萊爾(Blair)說(shuō)“大家的政府部門(mén)將各有不同”一樣,做好表面文章;不然,之前的勤奮所創(chuàng )建起來(lái)的品牌價(jià)值“商務(wù)大廈”很有可能會(huì )在此一舉間坍塌。

知名品牌新精準定位時(shí)Logo也可隨著(zhù)而變,但有較大的繼承性,“承舊啟新”(如UPS、Amoi夏新、Ronshen容聲);除非是要有意解決之前的企業(yè)形象(如健康元、Altria)?!『盟频?點(diǎn)一樣,那樣做可以使顧客的歸屬感相對性不受影響;而在顧客的感受沒(méi)有獲得相對應改進(jìn)的情形下,忽然的轉變易造成顧客對立面的心理現象,易喪失顧客的信賴(lài)。相比忽然的變動(dòng)來(lái),顧客更樂(lè )于接納逐漸的轉變。